| Quelles stratégies alternatives
privilégier? |
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Compte tenu de l’évolution
économique au cours de l’année 2004, notre
scénario n’a pas, hélas, lieu d’être
modifié. Il table toujours sur, au mieux, un ralentissement
économique marqué, tout en impliquant des mouvements
importants de réalignement dans les marchés obligataires
et de change. Dans ce contexte notre stratégie consiste
à nous entourer de gérants opérant dans
des stratégies de niche ou dans des zones géographiques
où l’espérance de gain reste attractive.
Dans nos portefeuilles, nous privilégions l’expérience,
au détriment de la nouveauté ou de l’engouement
pour tel ou tel nouveau venu.
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| Stéphane Pizzo, Alpstar SA |
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